Wir bevorzugen dauerhafte Beschäftigung: 75 % unserer Mitarbeiter haben einen unbefristeten Arbeitsvertrag (CDI), trotz unserer stark saisonabhängigen Tätigkeit. Wir haben eine Fehlzeitenquote von weniger als 5 % und eine Abgangsrate von weniger als 7 %.

Bei der Vergütung, der Zusammensetzung des Managements und der Geschäftsführung halten wir uns strikt an das Prinzip der Gleichberechtigung von Frauen und Männern. So liegt der EgaPro-Index von Promesse de fleurs für das Jahr 2021 bei 96/100. Dieser Index übertrifft den Gesamtdurchschnitt in Frankreich, der bei 86/100 liegt. Das zeugt von unserem langjährigen Engagement für die berufliche Gleichstellung.

 

Wir bemühen uns weiterhin um soziale Inklusivität. Unsere Einstellungspolitik ist diversifiziert und wir vereinen sehr unterschiedliche Profile bei unseren Mitarbeitern. Sie alle sind für ihre Kompetenzen und ihr Interesse an der Pflanzenwelt anerkannt, unabhängig von ihrem Werdegang, ihrem Alter und ihrem sozioökonomischen oder ethnischen Hintergrund.

 

Beschäftigungsfähigkeit ist ein wichtiger Begriff: Wir entwickeln die Vielseitigkeit unserer Mitarbeiter. Jeder beherrscht mindestens drei Funktionen (Kommissionierung, Pflanzenkontrolle und Verpackung für den Bereich Baumschule). Wir bilden aus, bevorzugen die interne Beförderung und fördern interne Wechsel. So hat die Hälfte der Teams im Kundenservice im Betrieb angefangen und 7 von 10 Teamleitern haben als Angestellte begonnen.

 

Im Geist des Teilens werden 50 % des Unternehmensgewinns ausgeschüttet. Im Jahr 2021 haben wir durchschnittlich 7700 € pro Mitarbeiter in Form von Boni und Erfolgsbeteiligungen ausgeschüttet. Im Jahr 2022 haben wir eine Mitarbeiterbeteiligung eingeführt, die es denjenigen, die dies wünschen, ermöglicht, sich am Kapital des Unternehmens zu beteiligen. So wurde eine Mehrheit der Mitarbeiter zu Aktionären von Promesse de fleurs.

 

Wir tun etwas für die Lebensqualität am Arbeitsplatz: 2023 haben wir das HappyIndex®AtWork-Label erhalten, das die Qualität des Arbeitslebens und die Managementpraktiken auszeichnet, wie sie von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Unternehmens erlebt werden.

 

Bei einer Teilnahmequote von über 80 % der Teams erhielt Promesse de fleurs die Note 4,18/5 mit einer Weiterempfehlungsrate von 70,9 %. Die 6 Kriterien der Zertifizierung spornen uns an, unser Engagement fortzusetzen, um das Wohlbefinden und den Stolz auf die Firmenzugehörigkeit zu stärken.

 

‣ Unser großes Projekt: die Ferme de Premesques

 

Heute in Houplines, morgen in Prémesques, weniger als einen Kilometer entfernt: Weil es an unserem historischen Standort etwas eng geworden ist, bereiten wir unsere Erweiterung in einem Vierseithof vor, einem traditionellen nordfranzösischen Gebäude, um das herum wir unsere neuen Gewächshäuser errichten und von neuen Außenflächen profitieren werden, um die Pflanzen weiterhin unter optimalen Bedingungen zu pflegen und zu ziehen.

 

Dieses Projekt liegt uns sehr am Herzen, denn es wird uns nicht nur ermöglichen, unsere Betriebsflächen zu vergrößern (Gewächshäuser, Einrichtungen für die Vorbereitung von Bestellungen und den Versand), sondern auch unsere Bindung zu Gegend stärken, indem es einem Programm Raum bietet, das die Ausbildung und Niederlassung junger Gartenbauern auf 32 ha landwirtschaftlicher Fläche fördern soll.

 

Fortsetzung folgt! In einigen Monaten werden wir Ihnen mehr darüber berichten...

1- ZIEL: NULL ARBEITSUNFÄLLE
 

Bei Promesse de fleurs arbeitet eine Mehrheit der Teams im Betrieb, in den Gewächshäusern oder im Freien, in unseren Lagerhäusern, bei jedem Wetter. Die Berufe sind körperlich anstrengend und erfordern Belastbarkeit bei viel Verantwortung.

 

Im Jahr 2022 betrug die Arbeitsunfallrate 0,48 % der Arbeitstage - ein Wert, der unter dem nationalen Durchschnitt liegt -, aber wir arbeiten daran, ihn zu senken: 

• Um Erkrankungen im Muskel- und Knochenbereich zu bekämpfen, fördern wir die Vielseitigkeit auf verschiedenen Arbeitsplätzen. Wir betreiben täglich Prävention in Form von Aufwärmübungen, Demonstrationen, Aushängen und Interventionen von Physiotherapeuten.

 

• Um die Zahl der Arbeitsunfälle zu senken, haben wir an jeder der ermittelten Hauptursachen gearbeitet, insbesondere: Körperhaltungen beim Tragen von Lasten, Beseitigung von Sturzursachen (überfüllte Gänge, rutschige Böden) und Brandschutz.

 

• Um die Schwere der Arbeit zu verringern, mechanisieren wir den Betrieb schrittweise: Bau von zwei Laderampen im Jahr 2022, Instandsetzung der Verkehrswege, elektrische Mechanisierung der Zugmaschinen, Installation von 500 m Förderbändern.

 

•  Um die Gesundheit unserer Mitarbeiter zu schützen und die biologische Vielfalt zu wahren, verwenden wir in den Gewächshäusern keine chemischen Behandlungsmittel.

 

 

2- AUSBILDUNG UND ENTWICKLUNG VON KOMPETENZEN
 

In einem Sektor, der viele saisonale Arbeitsplätze einstellt, geben wir Perspektiven für die Ausbildung. 2022 haben wir 450 Stunden Ausbildung angeboten, zu 4 Schwerpunktthemen.

 

Innerhalb von 3 Jahren werden wir 1 Schulung pro Jahr und Mitarbeiter anbieten, in allen Berufen und auf allen Stellen im Unternehmen.